Cases
Os profissionais da STIL têm sólida experiência adquirida em décadas executando projetos logísticos e de TI para empresas de pequeno, médio e grande porte dos setores de alimentos, fármacos, cosméticos, limpeza, químicos, eletroeletrônicos, brinquedos, ferramentas, automotivo, varejo, papel e celulose, siderúrgico, entre outros.
Perfil Operacional
Operação de distribuição de alimentos para todo território nacional.
Portfólio: 600 SKUs.
Perfil de picking: 60% fracionado em caixas e 40% em paletes.
Estoque de 40.000 p.p.
Perfil de transporte: 70% lotação (FTL) e 30% fracionada (LTL).
Principais Desafio
Terceirizar a operação do principal centro de distribuição no Brasil.
Elevar o nível de serviço (OTIF).
Controlar o processo de maturação de margarinas (48 horas) fora da fábrica.
Ações Adotadas
Estruturação de novo Centro de Distribuição (processos, layout, infraestrutura, equipe, equipamentos, treinamento, gerenciamento de risco, perigos e riscos, aspectos e impactos etc.). Utilização de etiqueta de palete no padrão EAN128 com informação de lote e data/hora de fabricação.
Desenvolvimento de funcionalidades para recebimento, controle e liberação de lotes de margarinas em processo de maturação utilizando as informações dispostas na etiqueta EAN128.
Resultados
Primeira operação logística terceirizada pelo grupo na América Latina.
Elevação geral do nível de serviço (OTIF).
Controle de maturação de margarinas aprovado pelo critérios de auditoria interna.
Case 2
Perfil Operacional
Operação de distribuição de alimentos para todo território nacional.
Portfólio: 600 SKUs.
Perfil de picking: 60% fracionado em caixas e 40% em paletes.
Estoque de 22.000 p.p.
Perfil de transporte: 70% lotação (FTL) e 30% fracionada (LTL).
Principal Desafio
Integrar o WMS ao novo ERP (SAP) em tempo de operação.
Ações Adotadas
Especificação de padrão para troca de interfaces entre o SAP e o WMS.
Desenvolvimento, teste e homologação de funcionalidades para trocas de interfaces.
Implantação da integração em tempo de operação.
Resultados
Integração totalmente ativada e operacional no primeiro dia da etapa de go-live do SAP.
Case 3
Perfil Operacional
Operação de distribuição de alimentos no território nacional.
Portfólio: 300 SKUs.
Perfil de picking: 80% fracionado em caixas e 20% em paletes.
Estoque de 8.000 p.p.
Perfil de transporte: 30% lotação (FTL) e 70% fracionada (LTL).
Principal Desafio
Separação de produtos por faixa de validade (shelf life) de acordo com as exigências de cada destinatário (cliente final).
Ações Adotadas
Desenvolvimento de customização no WMS para abastecimento de áreas de picking e separação de pedidos respeitando diferentes faixas de validade (shelf life).
Resultados
Redução de perdas de inventário por vencimento de produtos em mais de 25%.
Atuação
A STIL ajuda seus clientes a definir sua estratégia logística, identificar barreiras de crescimento, melhorar sua eficiência operacional, estruturar sua organização e implementar projetos.
